사내 말단에게 사업계획서 작성 시키시나요?

대학 졸업하고 스타트업이 인기여서 지원사업 받고 1인 개인사업 2년 운영하다가 지금 회사로 취업해서 약 1년 반동안 근무중입니다. 취업한 곳은 대부분 4~50대가 많고 2~30대는 소수에 남초입니다. 사업계획서 써봤다고해서 2년째 한 사업 맡아서 진행하는데 팀장 때문에 힘드네요. (저희팀 인원은 총 3명이라 다른사람 시키고 싶어도 인원이 없는 상황입니다;;) 너 마음대로 쓰라 해놓고 맘대로 쓰라고 하니까 니 맘대로 쓰냐고 뭐라하고 이야기한데로 쓰면 이야기한거 골자 그대로 쓰냐고 뭐라하고 작년에 쓴내용 그대로 써서 간결하게 작성하라 하고선 계획서가 작년 내용 그대로에 두리뭉술하게 쓰면 어떻하냐고 뭐라합니다. 심지어 피드백 해줄때 출력해서 보고하면 깔끔하게 메모해서 피드백이라도 주던가 생각하는데로 말하고선 수정하면 잊어버리고 다시 바꾸라하는게 스트레스입니다. 팀장 본인이 사업 서너개 진행하면서 바쁜거야 알겠는데 저 붙잡고 한두시간동안 사업계획서 작성한 내용에 대해서 입으로 떠들고 수정해오라고 할거면 그 시간에 직접하지 왜그런가 싶습니다. 안정적인 직장 찾아서 취업한건데 불안하더라도 다시 사업하는게 맞는가 싶습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.