팀원이 퇴사하겠다고 합니다..
저 나름대로 성장 시키기 위해 고민했던 것들이 팀원에게는 어려운 숙제이고 부담이었나봅니다
재무 인력으로써 갖추어야 할 회계지식과 결산총괄능력 그리고 회사를 숫자로 이해하는 단계로 단순한 복식기장 경리의 수준을 넘어서길 원했던 것이 화가 되었던 것 같아요. 그리고 어쩌면 제가 팀원에게 너무 한번에 높은 점핑을 바랬던 건 아닐까 란 생각을 해보았습니다. 과거 제가 일을 통해서 일을 배워왔던 과정이 어쩌면 잘못된 것 일수도 있겠네요. 팀장이 팀원의 역량 성장을 위해 해주었으면 하는 것들이 어떤것이 있을지 여쭤보고 싶습니다.
팀원의 퇴사 그리고 나의 고민
2021.03.03 | 조회수 741
Pmma
억대 연봉
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ililiiii
BEST단순히 기회를 제공해줄 뿐 어떤걸 요구하거나 바라지 마세요. 그들의 성장은 그들이 바라고 이루는 것이지 팀장님의 기대 속에서 이루어져서는 안됩니다.
나의 바람으로 부하직원의 성장을 이끄는것은 자칫하면 강요와 스트레스밖에 안될수있더라구요
2021.03.04
3
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2020.07.01
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2020.07.01
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