제가 팀장이 된지 얼마 안되어 사람 관리를 어찌 해야 할지 몰라 여쭤봅니다.
최근 승진 누락된 부하직원 A가 제가 공정하지 않다고 대놓고 반기를 들며 제 험담을 하고 다닙니다.
직원 A: 다른 부서1년 근무 후 우리 부서로 이동하여 2년 근무 (누락)
직원 B, C: 우리 부서 입사 후 18개월 근무 (승진)
직원 D, E, F: 우리 부서 입사 후 16개월 근무 (누락)
후배들한테 밀려서 자존심 상하는 건 이해하지만 그동안 해낸 업무의 양과 질 모두 후배인 B와 C가 압도적으로 우수한 반면, 이분이 지금까지 보여준 업무 양이나 질, 회사 조직과 비즈니스에 대한 이해는 다음 기회에 승진을 노려 보자고 하기에도 민망한 수준입니다.
납득하기 쉽게 숫자로 설명해 주는 게 (팩트폭행 가능성 높음) 나을까요, 아님 그냥 모르는 척 하는 게 나을까요?
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