직원이 7명이고 그 중 개발자는 5명입니다.
솔루션 업체라 고객전화, 고객방문, 유지보수업무가 있고 관련된 프로젝트도 있어서 병행하며 진행합니다. 직원들이 열심히 하는데 끊임없이 일이 생기고 늘 바쁜것에 지쳐하고 있습니다. 채용을 하려고도 노력을 많이 합니다만 어렵네요. 올 해는 직원들의 얘기라도 많이 들어주려고는 노력할 것입니다만 실질적인 조직체계를 갖추어야 하는데요. 내부 직원채용이 어렵기도하고 새로운 계획을 실천하기위해서 외부 파트너들과의 협력도 계획하고 있습니다. 내부 직원들의 지쳐감을 해소시켜는 주려는 마음은 충분히 있지만 여러가지로 고민스럽습니다. 어떻게 직원들을 잘 관리하고 확장하면 좋을지요. 어떤 조직이든 다 마음에 들어서 다니거나 마음에 드는 직원들만 있지는 않죠. 그러나 작은 조직이라 더더욱 직원들의 소리에 귀기울여야 할 필요성은 느낍니다만 어느 선까지 들어줘야할지와 불만이 많은 직원들은 스스로 판단하라고 해아할지 다독여 잘 하게 해야할지요. 참 생각이 많이지네요. 귀한 조언 부탁드립니다.
소기업 대표의 고민과 방향
2021.02.27 | 조회수 1,019
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