자칫 잘못하면 역린을 건드리는 일이 될수도 있는데 어떻게 접근을 해야할까요? 임원평가제도가 없고 한번 임원이 되면, 거의 종신직으로 유지되는 문화입니다. 초기에는 전문 외주업체의 도움을 받고자하는데 좋은 업체가 있으면 추천도 받고 싶구요.
전략/기획
임원 평가제도 도입 어떻게 시작해야할까요?
21년 02월 27일 | 조회수 2,163
깨
깨백가자
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c
cpffcpfh
21년 03월 03일
님의 회사가 아직 체계가 없어서 임원들이 둥지를 크게 틀고 있는 회사로 생각됩니다.
고인물들은 회사의 발전보다 본인의 안위만 생각 하므로 조직울 위한 의사결정을 절대 하지 않아 회사의 발전을 막는 암적인 존재가 됩니다.
아마 대표도 눈치채서 이런제도를 시행하라고 한 것 같습니다.
혁신성과 성과 위주로 평가체제를 만들고, 이미 하고 있는 회사와 업체들의 사례를 조사해 이걸 해서 회사가 얼마나 발전했는지 사례를 보고하십시오. 그 자료를 조사분석할 컨설팅 업체를 끼고하면 좋습니다. 부디 고인물이 흐르는 물이 되어 조직의 발전과 님의 발전이 있길 바랍니다.
님의 회사가 아직 체계가 없어서 임원들이 둥지를 크게 틀고 있는 회사로 생각됩니다.
고인물들은 회사의 발전보다 본인의 안위만 생각 하므로 조직울 위한 의사결정을 절대 하지 않아 회사의 발전을 막는 암적인 존재가 됩니다.
아마 대표도 눈치채서 이런제도를 시행하라고 한 것 같습니다.
혁신성과 성과 위주로 평가체제를 만들고, 이미 하고 있는 회사와 업체들의 사례를 조사해 이걸 해서 회사가 얼마나 발전했는지 사례를 보고하십시오. 그 자료를 조사분석할 컨설팅 업체를 끼고하면 좋습니다. 부디 고인물이 흐르는 물이 되어 조직의 발전과 님의 발전이 있길 바랍니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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