최근 고집쎈 직속상사(이사급)와 오너의 업무방향이 매우 다른적이 있었습니다. 직원들은 갈팡질팡하고 어떤방향으로 갈지 고민하다가 흐지부지된일이 있었죠.. 만약 A라는 기존 루틴 업무를 직속상사는 미래를 위해 B로 방향전환해서 가야한다하고 오너는 그대로 A를 해야한다고 했을때, 이런 의견충돌에 어떻게 해야 올바른 대처일까요? 사실 직속상사(이사급)과 오너는 거의 동일한 권력과 포지션을 지니고있습니다. 인사권도 마찬가지구요 말이 단독오너지..거의 공동대표급입니다. 1. 직속상사의 말을 따른다 2. 오너의 말을 따른다 3. 둘다 따르지않고 마이웨이를 외친다 4. 다른 제안(?) 의견부탁드려요. 감사합니다
전략/기획
직속상사와 오너가 추구하는 업무방향이 다를때 어떻게하시나요?
21년 02월 26일 | 조회수 3,007
짱
짱2
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존
존강
21년 02월 26일
오너의 말을 따르는 것이 우선입니다 잘못하면 님도 짤립니다 직속상사야 짤려서 다른곳으로 가면 그만이지만 오너는 회사 망할때까지 있고 나에게 월급을 주기에 따라야 겠죠
오너의 말을 따르는 것이 우선입니다 잘못하면 님도 짤립니다 직속상사야 짤려서 다른곳으로 가면 그만이지만 오너는 회사 망할때까지 있고 나에게 월급을 주기에 따라야 겠죠
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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