안녕하세요 이제 스타트업 삼년차 시니어 cto 개발자입니다.
제 고민은 개발자출신이 아닌 기획자 출신 ceo입니다.
기술개발은 제대로는 몰라도 틀은 잡고 기획만 해오던 분이신데,
ceo가 기술개발 직무 조금 안다고 이거저거 다 손대고 들어오다가 중간에 기술개발시에 부족한 지식으로 기술개발 가능성 체크없이 마구잡이로 기획하다가 트러블슈팅도 못하는, 제로베이스로 가야할지도 모르는 상황에 직면하였습니다.
이전에 글을 올려봤지만 반응이 없어서 다시 올려봅니다. 기획을 하셨던 분이여도 개발부분에 영향력을 행사하시는건 당연하지만, 기술개발가능여부 체크도 없이 기획을 하는것은 너무 불안정해하기에, DB대용량처리에 뭐가 필요한지, 개발언어들간 마이그레이션 필요성은 왜 그런지, 데이터 처리에서 오류가 나왔는데 왜 나오는지 하나하나 알려드리고 이해하셔야 일을 처리하려고 하십니다.
어찌하면 좋을까요 이 상황을
스타트업 선배님들 역활분담 조언 부탁드립니다..
2021.02.23 | 조회수 329
빌라넬
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2020.07.01
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2020.07.01
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