올해 진급을 하게되어 현재 제가 맡고 있는 해외 업체와의 업무를 파트막내에게 인수인계해주려 합니다.
막내의 부담을 덜어주기 위해 내부에서 필요한 자료는 최대한 만들어서 전달해주려고 하는데 올해 KPI 목표 설정하며 인수인계 자료 및 업무 관련 기준 수립 등을 성과 목표로 가지고 갈수 있을까요?
팀장님은 단순하게 문서를 만드는것으로 점수를 산출하는것을 원하는게 아닌것 같은데 아이디어가 잘 떠오르질 않네요.. 혹시 좋은 의견 있으시면 공유 부탁드립니다.
KPI 성과목표 문의
2021.02.22 | 조회수 521
Ah하하
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2020.07.01
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2020.07.01
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