(스스로를 포함) 번아웃된 직원을 의샤의샤하려면..

그게 사람마다 원하는게 달라서 힘들죠ㅎ 휴가, 금전적보상, 업무성과 인정과 칭찬등요 멀리갈것도 없이 제 얘기였는데, 전 솔직하게 이야기했어요 '지난 1년가까이 지방출장에, 터프한과제에, 주말도 1/3가량 근무등 힘들다. 지금 이일 끝나고 딱 1주만 풀로 휴가가게해달라. 지금 사람 부족한거 아는데, 나 그렇게 쉰지도 오래됐고 그렇게 쉬고와야 일도 잘 될거같다' 감사하게도 '그래라. 너 고생한거 다 아는데 너가 그런다고 뭐랄 사람 아무도 없다. 내가 말해줄까? 말하면 못하게 할 사람없다'하셨고 휴가 다녀왔습니다. 근데 젠장스럽게 휴가 1주 늦춰지면서 중요한 고객사용 세미나 자료를 준비했는데 세미나 진행하신분이 본부장님께 '고객사 임원들 반응이 이러이러하게 좋았다. 준비하는데 만총이가 주말까지 고생하며 자료 잘 만들줬다'메일을 쓰시며 저를 bcc로 하셨고, 잠시 스팀팩이 되더군요. 뭐, 제 성향을 아신거죠. 결국 사람 스타일마다 다른거고, 그걸 평소에 캣취하거나 대화로 서로 알릴필요가 있다고봐요