리멤버는 한국의 링크드인이 될까요?

명함을 저장하고, 관리하는 유용한 서비스에 만족하고 있고, 커뮤니티도 블라인드에 비해 업무나 본인의 커리어에 도움이 되는 서비스라서, 제 개인적으로는 의미있는 서비스입니다. 다만, 회사는 수익을 내야 하는데, 팀명함첩이나 커리어 정도 수준의 유료서비스로는 계속 증가하는 비용을 감당 해 내기 어려울 것이라고 봅니다.(물론, 제가 모르는 좋은 수익 모델이 있을지도...) 많은 스타트업들이 그렇지만, 문제를 해결하는 서비스를 런칭하여 이용자를 모으는 데 까지 성공하지만, 그것을 의미 있는 수익으로 만들어 내는 것이 당면 과제이긴 하죠.. 암튼 그건 회사 경영진들의 고민일 테고, 저는 서비스 만족하면서 잘 쓰고 있고, 좀 더 편리하고 좋은 기능의 프리미엄 서비스가 출시된다면, 적절한 금액이라는 전제 하에 기꺼이 이용할 생각도 있습니다. 아..글을 쓰다가 질문과 관계 없이 삼천포로 빠졌네요.. 저는 링크드인과는 근본적인 서비스 방향성이 완전히 다르다고 생각합니다. 링크드인은 본인의 커리어를 관리하고, 자신의 전문성을 나타내는 포스팅 등을 통해 향후 이직 등의 기회를 기대하는 목적으로, 페이스북과 잡코리아를 섞어 둔 거 같은 느낌의 서비스인 반면에, 리멤버는 기본적으로 본인의 명함 관리를 편하게 하고 싶은 니즈를 충족하는 사용 목적이 명확한 서비스이고, 서로 연결된 회원 간의 승진 및 이직 상황을 알 수 있다거나, 익명의 커뮤니티, 그리고, 약간의 커리어 관리 기능 등은 덤으로 제공되는 부가적인 서비스라고 생각하기 때문입니다. 리멤버가 링크드인과 같은 서비스를 지향한다면, 기본적인 명함관리 서비스 외에 제공되는 모든 서비스들의 정체성과 구조를 바꿔야 할 것이라고 생각합니다. 그렇기에 리멤버가 추구하는 지향점이 링크드인이 아니라고 생각하고 있고요..