매년 고과평가시 방법에 대해 의견을 듣고 싶습니다 잦은 평가는 평가자도 어렵습니다만 년말 평가시는 4분기 실적에 자꾸 눈이 가서 고민인 경우가 많습니다
전략/기획
직원들의 년간 , 반기,월간평가 어떤것이 좋을까요 ?
21년 02월 21일 | 조회수 503
Y
YSG
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문
문화생활합시다
21년 02월 22일
과장급 이상의 관리자들 같은 경우에는 어느정도 적응기간을 위한 완충작용이 있다고 알고 있습니다. 하지만 일반 실무진직원들은 월간 또는 분기별 평가가 적당하지 않을까요?? 그리고 연간단위도 필요하다고 봅니다. 꾸준함과 성실성의 덕목을 위해서라면 꼭 봐야할 부분이죠
과장급 이상의 관리자들 같은 경우에는 어느정도 적응기간을 위한 완충작용이 있다고 알고 있습니다. 하지만 일반 실무진직원들은 월간 또는 분기별 평가가 적당하지 않을까요?? 그리고 연간단위도 필요하다고 봅니다. 꾸준함과 성실성의 덕목을 위해서라면 꼭 봐야할 부분이죠
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YSG
작성자
21년 02월 22일
실무직 평가는 부서장의 전권이라 월ㆍ분기등을 규정화시켜도 업무에 밀리는 경우가 많아 제대로
평가를 하지 않는 경우가 많은 것이 안타깝습니다.
사실 이런 경우 실무진에서도 부서장에게 당당히
말해야 개선되는데 불이익이 올까봐 포기하는 경우가
많은 것 또한 사실입니다.
그러나 잘 시행하는 부서도 있기에 문화로 자리잡기까지
시간이 필요합니다
감사합니다
실무직 평가는 부서장의 전권이라 월ㆍ분기등을 규정화시켜도 업무에 밀리는 경우가 많아 제대로
평가를 하지 않는 경우가 많은 것이 안타깝습니다.
사실 이런 경우 실무진에서도 부서장에게 당당히
말해야 개선되는데 불이익이 올까봐 포기하는 경우가
많은 것 또한 사실입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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