저희는 워라벨, 직무 효율화 등 어떻게 붙여도 상관없으나, 직무가 늘어나는만큼 신입사원이 늘지는 않습니다. 이게 회사 성격인지? 직무 특성인지는 모르겠는데.. 점점 고인물처럼, 신입사원이었던 사람은 과장이 되는데, 새로운 물은 안 들어오니.. 신규 트렌드에서 멀어지는거 같기도 하고.. 여러분은 어떻세요?
전략/기획
업무량만큼 신입사원 늘어나나요?
21년 02월 20일 | 조회수 449
S
SungChan
억대연봉
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Y
YSG
21년 02월 21일
나중에 본인도 나이가 드시면 그 사람들이나 경영진들의 행동이 이해가 되실겁니다만 기본적으로 신규인력을 채용해서 매출이 하락하면 기존인력을 내보낼 수도 없고 여러가지 고민이 많습니다. 지금은 말씀을 드려도 납득하시기 어려울 수도 있지만요..
결론적으로 시대가 회사보다는 업무중심으로 바뀌어 가고 있는 중이죠
나중에 본인도 나이가 드시면 그 사람들이나 경영진들의 행동이 이해가 되실겁니다만 기본적으로 신규인력을 채용해서 매출이 하락하면 기존인력을 내보낼 수도 없고 여러가지 고민이 많습니다. 지금은 말씀을 드려도 납득하시기 어려울 수도 있지만요..
결론적으로 시대가 회사보다는 업무중심으로 바뀌어 가고 있는 중이죠
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S
SungChan
작성자
21년 02월 21일
사실 이해는 됩니다.
한국 문화는 사람을 함부로 내보낼수 없으니깐요.. 그렇다고 고인물이 열심히 일하는것도 아니고, 경영이 어렵죠..
사실 이해는 됩니다.
한국 문화는 사람을 함부로 내보낼수 없으니깐요.. 그렇다고 고인물이 열심히 일하는것도 아니고, 경영이 어렵죠..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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