외국계 한국기업은 직원들이 한국직원이라 한국식으로 접근하기도 해야하고, 외국계 마인드도 있어서 외국식으로도 접근해야 할것 같은데, 조직관리시 어떤 문제점이 예상되고 어떻게 해결해야 하는데, 가장 어떤점을 주력해서 관리해야 할런지... 내가 이런 조직을 관리하는 포지션이라면 어떻게 하겠다...혹은 해보니 이렇더라,.. 소중한 의견 감사드려요^^
외국계 한국기업 조직관리 잘하는 노하우 있을까요?
21년 02월 19일 | 조회수 740
프
프로오퍼상
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삽
삽스
억대연봉
21년 02월 25일
참 어려운 점이지요. 외국계이지만 국내근무자는 모두 한국인이어서요. 기본적으로는 한국적인 뼈대 위에 spirit은 본사의 방침을 따라야겠지요. 하드웨어도 유럽식으로 하면 컨트롤이 안될거에요. 직원들 각자의 기대치가 너무 차이가 나서요.
참 어려운 점이지요. 외국계이지만 국내근무자는 모두 한국인이어서요. 기본적으로는 한국적인 뼈대 위에 spirit은 본사의 방침을 따라야겠지요. 하드웨어도 유럽식으로 하면 컨트롤이 안될거에요. 직원들 각자의 기대치가 너무 차이가 나서요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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