저희는 저성과자 관리가 무지 빡셉니다. 1년에 다른 팀으로 발령당하는 분도 수두룩하고, 툭하면 챌린지를 정말 많이 받아요. 그러다보니 인원순환도 굉장히 빠른 편인데요, 조직이 원래 빡세기도하고 그래서 커온 회사라 어쩔 수 없는데, 저와는좀 안 맞네요. 어떻게들 하시는지 궁금합니다..
인사/HR
저성과자 관리 어떻게 하시나요?
20년 03월 30일 | 조회수 263
결
결재요정
댓글 2개
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행
행복프로듀서
억대연봉
20년 05월 01일
인사담당자로서 한편 마음이 짠합니다. 저성과자로 올라가신 분들이 본인의 잠재력을 극대화하는데 인사는 무슨 기여를 했을까 반성해 봅니다.
인사담당자로서 한편 마음이 짠합니다. 저성과자로 올라가신 분들이 본인의 잠재력을 극대화하는데 인사는 무슨 기여를 했을까 반성해 봅니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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