부하직원이 딱 시킨것만 합니드아ㅏㅏ...

팀 리딩하시면서 겪으실 애로사항이 한두 개가 아니겠어요.. 여러 난관들을 극복하고 성공적으로 프로젝트를 마무리하실 수 있길 바랍니다 ^^ JIRA, YouTrack, Redmine 기타 등등 구성원 다 같이 볼 수 있는 PMS가 운용되는 업무 환경에 계신가요? '각자 알아서 R&D를 하는' 분들은 업무를 대하는 태도가 자기 주도적인 것이고, 딱 시킨 것만 하는 분은 그렇지 않는 성향을 지닌 것으로 정리하시면 해결책을 찾으실 수 있을 지도 모르겠어요. 업무 지시 또한 '명확'해질 때, 원하시는 결과를 얻으실 수 있는 가능성이 높아질 거라 예상합니다. PMS가 없다면 메일 등으로 '다음 건에 대한 R&D' 또한 해야 할 일이라 고지하고, 기대에 미치지 못한 부분이 보인다면 그것 또한 '코어 기능 중 A 함수(혹은 메소드 군) 분석' 같은 것으로 업무 할당을 해 보시는 것을 권장합니다. 내 마음대로 움직여 줬으면 좋겠다 '기대'해도 괜찮은 건, 내 가족이면 충분하다 정리하게 되더라구요. 타인에게 하는 '기대'는 하는 사람과 받는 사람 모두에게 상처를 남기는 가능성이 크다는 생각입니다.