아래글을 보다 생각이 나서 몇글자 적어봅니다 팀원이었다가 팀장을 했고 현재는 이직후 팀원입니다^^ 팀원들이 바라는 팀장이 모습이 여러가지가 있겠지만 제가 생각하는 팀장의 모습중 한가지입니다 1. 후배(팀원)들을 육성, 양성하라 - 흔히 팀장이라 하면 대부분 팀원들에게 업무를 지시하고 확인하고 하는것들이 대부분이라고 생각합니다. 그런데 최근 후배 직원들을 보면 본인의 커리어를 굉장히 중시하는 경향이 있습니다. 업무에서 보람을 찾으려는 경향도 강해보이고여. 이는 우리 세대와는 달리 평생 직장의 개념으로 생각을 안해서 그러는것 같습니다. 그래서 팀장이라면 이러한 후배(팀원)들이 발전힐수 있도록 끊임없이 교육시키고 발전시키는것이 중요하다고 생각합니다. 가끔 못난 팀장들은 본인의 자리를 위협하지는 않을까라는 생각에 정보를 독점하고 심지어 질투를 하기도 하는데 굉장히 안좋은 유형의 팀장이라고 생각합니다. 유능한 팀원이 이직을 하거나 타부서로 이동을 하더라도(능력 인정받아) 기꺼이 축하해줄수 있는 팀장이 되었으면 합니다 갑자기 생각나서 써봤네요... 시간나는대로 제가 생각하는 바람직한 팀장의 모습에 대해 적어보려 합니다 같이 의견 나눴으면 합니다
팀장이란...(1편)
21년 02월 16일 | 조회수 633
독
독수리슛
억대연봉
댓글 6개
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미
미래소년
21년 02월 23일
팀원을 업그레이드 시키는게 팀장이지만 팀장은 그 업그레이드 시작버튼입니다 업무능력이 향상되는건 본인이 의지가있고 노력해야지 팀장이 떠먹여 줄수는 없습니다
저도 회사 두곳에서 팀장만 20여년 하고있지만 처음부터 그닥 가능성없는 친구들은 오래 못가더군요
팀원을 업그레이드 시키는게 팀장이지만 팀장은 그 업그레이드 시작버튼입니다 업무능력이 향상되는건 본인이 의지가있고 노력해야지 팀장이 떠먹여 줄수는 없습니다
저도 회사 두곳에서 팀장만 20여년 하고있지만 처음부터 그닥 가능성없는 친구들은 오래 못가더군요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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