조직직급체계에 한번 문의했던 글이 있었는데요 그 글을 읽다보니 조직의 고령화에 대한 생각이 드네요 임금피크제가 있지만 신규채용은 줄고(사업의 확장여부는 업마다 다르겠지만) 정년연장과 채용보장? 분위기로 퇴임하시는 분은 손가락으로 꼽을 정도더군요 그러니 직급에서도 부장차장이 많은 편이고요 사원대리 인원수랑 그 위 인원수가 같아요;;; 이런 올드화된 조직는 어떻게 해결할 수 있을까요? 고용의 사회적 책임과 회사의 역동성(젊다고 다 다이나믹하진 않겠지만 일반적으로) 이 두 마리 토끼를 어떻게 잡을 수 있을까요?! ㅠ
전략/기획
올드화되는 조직 어떻게 해야할까요?
21년 02월 14일 | 조회수 608
준
준돌이
댓글 8개
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아
아수라백작
21년 02월 15일
위에서 솤아내는방법 이건눈물나겠죠
아님부서를 늘려야합니다 그렇게해서 분산시켜야하죠
마지막은 제일좋은 신입을 왕창뽑아서 항아리구조를 개선해야죠
위에서 솤아내는방법 이건눈물나겠죠
아님부서를 늘려야합니다 그렇게해서 분산시켜야하죠
마지막은 제일좋은 신입을 왕창뽑아서 항아리구조를 개선해야죠
(수정됨)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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