성과평가 결과를 알게 된 이후 어떻게 해야할지 판단이 서지 않습니다

작년 상사가 달라졌습니다. 그 배경에는 전 상사와 일부 직원들 그리고 윗선의 다른 상사와의 갈등이 큰 이유였습니다. 전 상사는 괴롭힘 당하는 직원을 보호하는 차원의 조치를 취해주신것이나 억울하게도 타부서 발령으로 보복성 인사조치를 받았습니다. 그리고 새로온 상사는 윗선의 다른 상사와 친한 직원들과 이전부터 친분이 있었고, 그때문인지 새로운 부서를 오면서도 단 한번도 인계를 받으러 오지 않았습니다. 업무적으로는 자신이 있었기에 반대편 직원들이 선입견을 시으려고 하더라도 열심히 하면 공정하게 대우하는 사람이 아닐까 기대를 가지고 열심히 업무에 임했고 fee ee me be in으로 나누는 조직인데 fee 혹은 ee에 해당하는 업무 성과를 올렸습니다. 그런데 면담시에 ee로 인정하는 듯한 멘트를 하신것과 달리 me로 표기되어있었습니다 또한 부서에서 연구성과로 외부에 게재할 일이 있었는데 저와 다른 직원이 가장 업무를 많이 분담하였으나 반대편 직원 중에 본인이 예뻐하는 직원을 참여 순위와 상관없이포함시키더군요.. 그래서 고민은 이것입니다. 제가 부서 내에서 주요한 일들을 맡고 있고 제가 올해 해야할 일들이 상사의 성과나 주변에 알리기에 중요한 일인것은 알고 있습니다. 그러나 여러번 뒤통수를 맞은 이후 생각해보면 이 상사는 앞에서는 입으로 칭찬하고 뒤에서는 자기랑 친한 사람 위주로 성과를 주는 스타일이며 제가 한 일은 제가 한 것이 아니라 부서가 했다는 식으로 같이 치하합니다. 그래서 더이상 이용당하고 싶지 않으나 직속 상사라 평가가 걸려 있어 어떻게 해야할지 너무 고민이 됩니다. 일을 안하자니 성과나 평판을 바닥으로 만들 것 같고 일을 하자니 뻔하게 성과를 안좋게 주거나 다른 사람에게 제 성과를 치하해 버릴 사람이라서요.. 어떻게 하는게 좋을지 문의드려봅니다.