왜 무능한 남자들이 리더가 되는걸까?

2021.02.11 | 조회수 310
라이즌
지인의 소개로 토마스 차모로 프레무지크 교수의 책을 접하면서 지금까지 읽은 리더쉽의 개념을 역발산적 전개가 신선하게 와 닿아 정신없이 읽은 기억이 있어 소개하고자 합니다. 리더쉽이란? 지금까지는 정형화된 규정과 털속에서 과거의 경험적 기법과 전통적 환경틀속에서 보는 시각과 남성 우월주의적 사고였다면, 실증화 된 논리로 통찰력 있게 펼친 여성전문경영인의 확대로 편협하고 이기주의적이고 사이코패스같은 남성 리더들에게 자극제가 될 수 있는 계기가 된다는 설득력 있는 부분이다. 그리고 리더들의 능력을 성장시키는 6가지 조언이 이책의 주요 골자이다. 1) 어떤 특성은 바꾸기 힘들다 : 리더들의 선천적성격은 30%로 습관을 바꾸는데 엄청난 시간과 노력이 필요하지만 경험적 성격은 45분이면 바꿀수 있다는 논리적 근거이다. 2)훌륭한 코칭은 효과가 있다 : 리더들의 습관을 시작해야할 행동과 멈춰야 할 행동 그리고 계속해야 할 행동들을 코칭을 통하여 바꿀 수 있다는것이다. 3)리더의 강점에 주의하라 : 리더들이 잘하는것은 지속가능하지만 경영환경의 다변화에 따른 잠재적 부족한 역량부분을 짚어주는 부정적 피드백이 더 필요하는 것이다. 4)자기 지각이 필수다: 리더의 무지한 부분을 인지하고 개선하려는 자세가 중요하며 발전으로 이어진다. 5)본성을 거스르기는 쉽지 않다: 변화를 이루어 내려면 헌신이 필요하고 수년간 굳어진 습관은 많은 시간과 수고를 들여야한다는 것이다. 6)경험과 이해심을 갖춰 변화 가능한 상태를 만들어라: 습관보다는 경험을 바탕으로 성격변화로, 자존감보다는 코칭을 받아들이는 자세가 필요하며, 자신의 부족한부분을 인지할 여유와 피드백이 필요하며, 자신이 아집과 독선보다는 무지함을 인지하고 개선하고자는 자세와 선천적 잘못된 습관을 변화 시키려는 주변의 조언을 겸손하게 받아 들이고자 한다면 리더로 성장 할 초석이 됨은 분명하다. 세계 경제포럼에서 남성과 여성이 동등한 연봉을 받으려면 217년이 걸린다고 밝혔지만, 이러한 일련의 리더 성별관계 없이 인용되고 개선된다면 보다나은 리더가 많이 진출 하지 않을까 생각합니다.
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