전략/기획

젊은 직원들이 뿔났다. 성과급 왜 안주냐~?

21년 02월 09일 | 조회수 1,186
이타자리

앞으론 성과급을 받을 수 있지 않을까 생각이 듭니다. 물론 한번에 바로 시행되지는 못하더라도, 조금씩이나마 나아질 것 같군요. 이른바, `MZ세대`발 성과급 논란이 우리가 몸담고 있는 회사에까지 영향을 주고 있는 듯 합니다. 젊은 직원들이 용감하게 제기한 성과급 문제에 대해, 기업들이 반응하고 있는거 같습니다. SK하이닉스 노사가 지난 주 직접 만나 우리사주 지급 방식으로 해결하기로 했다는 것을 보면, 앞으로 이 논란은 여기서 그치지 않고, 주요 전 기업으로 퍼져나가지 않을까 생각듭니다. 기업의 비용상승 등 부담으로 작용할 수도 있지만, 좋은 결과에 상응하는 보상을 하는 게 성과급이니, 근로자를 위해 좀 더 확대해도 좋지 않을까 생각해 봅니다.

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    소수결
    21년 02월 16일
    사실 개개인의 성과를 구체화하기는 쉽지 않죠. 3번의 회사를 다니는동안 모두가 만족한 성과급 프로세스는 불가능하다고 느꼈습니다. 사실 성과급 안준다고 뭐라 하면 반대로 성과 안나오면 삭감이나 조정해버리면 어쩌냐하면 솔직히 할 말 없거든요.. 그래도 예매하지만 소정의 성과급이라도 매년 줬으면 하는 바램입니다.
    사실 개개인의 성과를 구체화하기는 쉽지 않죠. 3번의 회사를 다니는동안 모두가 만족한 성과급 프로세스는 불가능하다고 느꼈습니다. 사실 성과급 안준다고 뭐라 하면 반대로 성과 안나오면 삭감이나 조정해버리면 어쩌냐하면 솔직히 할 말 없거든요.. 그래도 예매하지만 소정의 성과급이라도 매년 줬으면 하는 바램입니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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