이직을 준비하는 자세나 방법은 뭐가 있을까요

전에 대표님의 무책임한 경영 방조에 대해 글을 남겼었습니다. 그렇게 3달이 흘렀네요. 그런데 이제 이런 것을 넘어 이제는 직원들 업무시스템을 개조하는 것뿐만 아니라 아메바 경영 시스템 어쩌구하며 개인 채산성을 강조하더니 통상임금인 연차수당 안 주려고 휴무 보낼 생각하고(잔여 연차 60일을???) 대체인원은 뽑을 생각도 않고... 장기근속자들 기본급도 자꾸 최저임금(생활임금 등)에 묶어놓으려하니 더는 미래가 보이지 않아 이직을 결심했습니다. 네 인건비가 절반 이상을 차지하는 이 회사는 장기근속을 해도 연봉협상은 커녕 동결에 동결을 거듭할게 분명하고 일이 바빠서 연차를 못 써도 연차수당도 안 주고 퇴직금도 통상임금 DC형에 맞추어 주려하는데다 명절 떡값도 재무상태 적자라며 주지 않는 최악의 회사였습니다. 그 많은 돈이 다 개인 부동산 투자에 돌아갔으니까요. 그 많은 부채가 그로 인해 생긴건데 그런건 아랑곳 안하네요. 그래서 이직을 하려 하는데 조언이 필요합니다. 긴글이라도 읽어주신다면 정말정말 감사드리겠습니다... 일단 제 장단점을 곰곰이 생각해봤는데요... 1. 장점 - 경영 관리부에 인사총무 관리시스템을 정리 운영하여 서식 및 연차정리, 임금대장 체계화 등을 진행했고 변경된 급여시스템에 대한 임금대장 설계도 진행하였습니다. - 지난 2~3년 동안 최신화되지 않은 근로계약서를 노무사 외주 발주를 통해 전직원 최신화시켰으며 연장근로 시스템을 정리, 급여체계화 했습니다. 또한 연장근로 발생에 대한 수당 신청서도 만들어 관리토록 진행했습니다. - 2019년까지의 자료가 소실되어 직원 연차, 급여 지급 내역, 그리고 매월 발송하는 급여명세서를 모두 입사 후 복구하였으며 이러한 업무 외에 CS 업무 및 매장 지원을 하며 회사 전반에 걸쳐 매출 구조를 파악, 이에 대한 인사관리 및 차량관리를 하였습니다. - 회사의 재무구조를 파악하는 눈썰미를 얻었습니다. 공부만 제대로 하면 적어도 인사총무 경영관리에 필요한 재무 분석도 할 수 있을 것 같습니다. - 실무자는 저 혼자였습니다. 2. 단점 - 긴장하면 저도 말을 더듬을만큼 당황하는 편인데 항상 강압적인 상사 때문에 스트레스를 많이 받아왔습니다. (과거 면접 때도 이런 압박면접, 혹은 긴장된 상황 등 여러 보수적인 회사에 제대로 하고 싶은 답변을 진행 못했던 상황도 많았습니다...) - 수동적인 업무를 강요당해서 이를 극복하고자 이번 회사부터 올바른 방향으로 갈 수 있게 제 주장을 펼쳐 왔으나 이루어지지 못했습니다. (이번 회사 들어서 스트레스성 편두통이 생겼습니다.) - 전문 실무자로써 자리잡길 원했으나 매장, CS 직영 운영을 하다보니 이에 대한 지원업무도 맡다보니, 그리고 정리가 안된 영업관리 자료들을 제가 정리하여 만들다보니 [보상/평가], [연말정산], [인사기획] 등에 대한 실무 기회를 만들지 못했습니다. 당장 눈앞에 밀려드는 업무를 소화해내느라 점심시간도 반납하며 업무를 보는 경우가 많았습니다. 지금 생각하는건 정말 필요하다면 이력서 컨설팅도 받을 생각이 있고요- 면접 때 스피치 부족한 내용을 강의를 받을 생각도 있습니다. 이직 준비를 하는동안 제가 스스로 부족했던 실무능력 강화에 더 큰 열정을 쏟을 생각입니다. 어떤게 필요할까요? 제가 놓치고 있는게 뭐가 있을까요? 선배님들, 그리고 기존 현직자 분들의 조언이 필요합니다. 부탁 드립니다.