Fake Logic : 논리학적 오류 얼마나 아세요? 특히 비형식 논리학의 오류들이 일상에서의 논리처럼 작동하고 있습니다. 이런 것들이 대부분 언어적 오류에요. 정치인들은 알면서 고의로 하는 것 같습니다. Why를 물어보면 그게 1) 믿음 2) 인과관계 3) 상관관계 3개 중에서 뭐에요? Fake Money : 현금과 회계입니다. 현금은 지금 이 시간에도 찍어내고 있고 희소성이 줄어드는 만큼 가치는 줄어들고 있습니다. 부자 아빠 가난한 아빠의 작가 로버트 기요사키가 이 문제를 다룹니다. 회계학은 과학이 아닙니다. 거시 경제학이 과학입니다. 회계학은 실용성을 만들어진 학문이기 때문에 조작하기 쉽게 설계 되었어요. 저도 사업계획서를 작성 할 때 특히나 숫자와 관련된 심리적 오류들을 고의로 발생시켜요. Fake Trust : 제가 이 글을 여기에 쓴 이유입니다. 제가 미쳐버릴 것 같아요. 깊게 생각한게 솔직한거라고요? 처음 주장한 것을 일관성 있게 가져가야 한다고요? 히틀러가 그랬던 것을 현대에 와서 카피라이터들이 그러고 있네요. 신뢰성 있는게 아니라 신뢰감을 주는 말들로 사람들을 속이고 있잖아요. 속여도 그 사람들 기분이 불쾌하지 않고 기분이 좋으면 되는건가요? 신뢰성이 있는게 중요한게 아니라 신뢰감을 주는게 중요한건가요? 저는 미쳐버릴 것 같아요. 왜 이렇게 세상에 가짜가 많습니까? 차라리 가짜 세상에서 살고 싶어요. 이 세상이 진짜 세상이라고 해도 가짜들로 구성되어 있는데...가짜 세상이여도 진짜들로 구성되어 있는 세상에 살고 싶네요...
마케팅
Fake Logic Fake Money Fake Trust
21년 02월 05일 | 조회수 163
3
3학 사과
댓글 3개
공감순
최신순
귀
귀여운라이언
21년 02월 05일
무슨 말씀이신지 이해가 잘 안 갑니다만...
무슨 말씀이신지 이해가 잘 안 갑니다만...
답글 쓰기
0
3
3학 사과
작성자
21년 02월 05일
@귀여운라이언 저도 라이언이라는 캐릭터를 좋아합니다^^
제가 최근에 카피라이팅을 공부하기 위해서 마케터분들과 얘기를 계속 시도 하고 있는데요.
'카피라이팅'과 '테크니컬라이팅'의 차이가 보이는 것 같습니다.
좋게 말하면 1) 거시적 관점과 미시적 관점이라고 볼 수 있고 조금 더 풀면
2) 추상적인 표현과 구체적인 표현 , 거기서 더 나아가면
3) 감성과 논리의 중요도에 대한 차이입니다.
제가 마케터분들께 질문을 하면 제 입장에서는 적합하지 않은 답변을 합니다.
Ex : 제가 비영리 조직에 대해서 질문을 하니깐 비영리 법인에 대한 얘기를 하고
Ex : 제가 논리적으로 옳지 않다고 하니깐 그게 공격적이라고 하고
Ex : 제가 왜 논리적이지 않냐고 물어보니깐 다른 사람들에게 물어보라고 하고
Ex : 제가 이 글에서 문제가 무엇이냐고 물어보니깐 원작자 허락 여부를 판단해보겠다고 딴소리를 하고
소통이 안 됩니다. 위에 얘기한 것들이 한 명의 마케터에게만 한 얘기가 아니에요.
카피라이팅 커뮤니티에서 선배들에게 조언을 구하는 글을 보니깐 아주 가관입니다.
잠재고객들에게 조삼모사의 상황에 대해서 알려주겠다는 사람이 있는데..
먼저 3개를 주고 나중에 4개를 주는거나 4개를 먼저 주고 3개를 주는거나 둘 다 팩트 아니냐
그게 공익광고 같다니 그걸 듣는 사람이 기분이 나쁠꺼라니 깊게 고민한게 솔직한거라니
본인들이 합리화한건 팩트고 본인들이 마음쓰는 건 진심인가봐요.
@귀여운라이언 저도 라이언이라는 캐릭터를 좋아합니다^^
제가 최근에 카피라이팅을 공부하기 위해서 마케터분들과 얘기를 계속 시도 하고 있는데요.
'카피라이팅'과 '테크니컬라이팅'의 차이가 보이는 것 같습니다.
좋게 말하면 1) 거시적 관점과 미시적 관점이라고 볼 수 있고 조금 더 풀면
2) 추상적인 표현과 구체적인 표현 , 거기서 더 나아가면
3) 감성과 논리의 중요도에 대한 차이입니다.
제가 마케터분들께 질문을 하면 제 입장에서는 적합하지 않은 답변을 합니다.
Ex : 제가 비영리 조직에 대해서 질문을 하니깐 비영리 법인에 대한 얘기를 하고
Ex : 제가 논리적으로 옳지 않다고 하니깐 그게 공격적이라고 하고
Ex : 제가 왜 논리적이지 않냐고 물어보니깐 다른 사람들에게 물어보라고 하고
Ex : 제가 이 글에서 문제가 무엇이냐고 물어보니깐 원작자 허락 여부를 판단해보겠다고 딴소리를 하고
소통이 안 됩니다. 위에 얘기한 것들이 한 명의 마케터에게만 한 얘기가 아니에요.
카피라이팅 커뮤니티에서 선배들에게 조언을 구하는 글을 보니깐 아주 가관입니다.
잠재고객들에게 조삼모사의 상황에 대해서 알려주겠다는 사람이 있는데..
먼저 3개를 주고 나중에 4개를 주는거나 4개를 먼저 주고 3개를 주는거나 둘 다 팩트 아니냐
그게 공익광고 같다니 그걸 듣는 사람이 기분이 나쁠꺼라니 깊게 고민한게 솔직한거라니
본인들이 합리화한건 팩트고 본인들이 마음쓰는 건 진심인가봐요.
(수정됨)
0
3
3학 사과
작성자
21년 02월 05일
마케터들에게 그래서 뭐가 중요하냐고 물어보면 항상 Why가 중요하다고 하고
Why뭐냐고 물어보면 읽고 씹어요.
1) 믿음
2) 인과관계
3) 상관관계
3개 중에서 대체 뭐에요? 이 중에 없으면 4) 기타라도 골라요....
어차피 2) 인과관계는 수학적으로 아직 증명이 불가능하고 3) 상관관계는 데이터분석해야하는데 이해 할 지식도 부족하고 이해를 하려는 의지도 없고 행동도 안 하잖아요.
그럼 남는건 1) 뿐인데 그 믿음이 잘못되었거나 믿음이 바뀌면 대체 어떻게 할꺼냐고......
MBTI에서 제가 제일 싫어하는 유형이 정의로운 사회운동가 유형이에요. 그 유형에 히틀러가 포함되어 있다고...본인의 일관된 신념으로 세상을 파괴하고 혼란을 만들고 사람들에게 피해를 주는데 그걸 본인도 모르고 주변 사람들은 그걸 또 열광한다고... 신념 다 좋아 근데 그걸 실험하고 분석치를 보면서 계속 조정을 해야죠.
심리학적으로 '사람들은 처음 주장을 일관성 있게 주장하는 것'에 신뢰감을 느끼는 경향을 보인다. 이 것 때문에 일관된 신념을 포기 못 하는거아닌가요? 포기 할 생각은 전혀 없으신가요? 사실을 위하여 사람들에게 신뢰감을 잃으면 안 되냐고요.
제가 이런 내용으로 장문의 글을 쓰면서 스스로 스트레스를 받는 이유는 제가 카피라이팅을 배우고 연습하고 익숙하게 쓰다보면 똑같아질까봐 무서운거에요. 제 스스로에게 얘기하는거에요.
마케터들에게 그래서 뭐가 중요하냐고 물어보면 항상 Why가 중요하다고 하고
Why뭐냐고 물어보면 읽고 씹어요.
1) 믿음
2) 인과관계
3) 상관관계
3개 중에서 대체 뭐에요? 이 중에 없으면 4) 기타라도 골라요....
어차피 2) 인과관계는 수학적으로 아직 증명이 불가능하고 3) 상관관계는 데이터분석해야하는데 이해 할 지식도 부족하고 이해를 하려는 의지도 없고 행동도 안 하잖아요.
그럼 남는건 1) 뿐인데 그 믿음이 잘못되었거나 믿음이 바뀌면 대체 어떻게 할꺼냐고......
MBTI에서 제가 제일 싫어하는 유형이 정의로운 사회운동가 유형이에요. 그 유형에 히틀러가 포함되어 있다고...본인의 일관된 신념으로 세상을 파괴하고 혼란을 만들고 사람들에게 피해를 주는데 그걸 본인도 모르고 주변 사람들은 그걸 또 열광한다고... 신념 다 좋아 근데 그걸 실험하고 분석치를 보면서 계속 조정을 해야죠.
심리학적으로 '사람들은 처음 주장을 일관성 있게 주장하는 것'에 신뢰감을 느끼는 경향을 보인다. 이 것 때문에 일관된 신념을 포기 못 하는거아닌가요? 포기 할 생각은 전혀 없으신가요? 사실을 위하여 사람들에게 신뢰감을 잃으면 안 되냐고요.
제가 이런 내용으로 장문의 글을 쓰면서 스스로 스트레스를 받는 이유는 제가 카피라이팅을 배우고 연습하고 익숙하게 쓰다보면 똑같아질까봐 무서운거에요. 제 스스로에게 얘기하는거에요.
(수정됨)
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
