길을 만들어나가는 중인 예비창업자입니다. 운이 좋게 팀에 새로운 멤버가 합류하게 되었습니다. 그래서 보다 본격적으로 인재 관리 및 동기 부여에 관심을 가지게 되었습니다.
특별한 경유가 아니라면 창업 예비 또는 초기 단계에는 금전적인 부분에 있어 많이 부족할 수 밖에 없는 것이 현실인 것 같습니다. 그래서 누군가는 비록 변명처럼 들릴 수도 있겠지만, 소정의 금전적 또는 비금전적인 방법으로 새 멤버와 팀 전체에 동기를 부여하고 사기는 높이는 방법에 대해 알고 싶습니다.
당시 대학원에서 HRD를 주로 공부하고 책 등을 통해 학습하고는 있으나 이론을 바로 실전으로 적용하기가 쉽지 않은 것 같습니다. 그래서 현장에 계신 분들의 이야기를 들으며 "나는 이럴 때 동기부여가 되었다"는 생생한 이야기를 보다 듣고 싶습니다. 고견 부탁드립니다.
스타트업 멤버를 위한 가장 좋은 동기부여 방법은 무엇인가요?
2021.02.05 | 조회수 1,085
스타텁찾아삼만리
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세상세상
BEST대표가 미래에 대한 비전과 성장가능성을 강력하게 피력하고 또 그게 실현가능해 보일때 가장 동기부여가 잘 되었던것 같습니다. 이렇게 열심히 잘 하면 반드시 미래엔 보상받겠다는 믿음이 생기게 만들어주셨었어요.
2021.02.06
4
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김커뮤니티
@멘션된 회사에서 재직했었음
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2020.07.01
154
김커리어
@멘션된 회사에서 재직 중
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2020.07.01
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