실패를 빠르게 인정하는 분위기는 어떻게 만들 수 있을까요? 사실 말은 쉽지만 실제로 하기는 참 어려운데요. 빠른 시도와 실패가 반복되는 이 환경에선 꼭 필수인 요소기도 합니다. 이를 어렵게 만드는 건 생각보다 많은데요, 실제로 실패를 인정했을 때 받아들일 수 있는 조직의 합의도 필요하겠고 이런 것을 뒷받침해줄 수 있는 제도... 정도가 생각나는데 또다른 실질적인 방인이 뭐가 있을까요?
전략/기획
실패를 빠르게 인정하는 분위기
21년 02월 05일 | 조회수 927
자
자나요
댓글 7개
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온
온느
21년 02월 08일
실패를 인정한다는건 아직 우리나라에선 책임이 따르는 일 과 같은 의미라 쉽지 않은 것 같습니다
실패를 인정하고 나가라
실패를 인절하고 복구를 위해 더 노력하라
라는 암묵적 분위기가 있다면 누구도 실패를 인정 안하겠죠
실패해도 괜찮다
책임을 묻지 않는다
실패를 인정한다는건 아직 우리나라에선 책임이 따르는 일 과 같은 의미라 쉽지 않은 것 같습니다
실패를 인정하고 나가라
실패를 인절하고 복구를 위해 더 노력하라
라는 암묵적 분위기가 있다면 누구도 실패를 인정 안하겠죠
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책임을 묻지 않는다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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