30명 규모의 중소기업입니다 매출액은 작년도 기준 200억 조금 못되고요 내부에 있는 사람들을 키워줄 생각은 안 하고 갑자기 대기업 출신이라는 이사님이 생겼어요 물론 대기업 인사이트를 배울 수도 있겠지만 실무적으로는 너무 사업규모의 차이가 심해서 딱히 도움도 안 될 것 같고, 벌써부터 보고와 보고를 위한 문서작성만 늘어나고 있어요 아니 일개 직원인 제가 안 겪어봐도 예상되는 걸 대표들은 정말 모르는걸까요 이제 10년차라 저도 관리자급으로 올라가야하는데 대기업출신이 아니라서 여기가 제 유리천장인가봅니다 만년팀장... 갑갑하네요
전략/기획
대기업 출신 상사의 등장
21년 02월 02일 | 조회수 844
기
기획잡부
댓글 3개
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금
금군
21년 02월 03일
그걸 마냥 악재로만 여길게 아니라 새로의 자신을 만들 발판 또는 밟고 이러설 좋은 기회입니다.
대기업 출신이라고 다 뛰어나지않고 좋은 시스템을경험했다고 볼수 없습니다.
단지 그스케일과 경험의 차이입니다.
윗분 말씀처럼 기업이 도약하는 과정에서의 선택일거 같고 이과정에서 본인의 능력을 검증하는 좋은 기회 일겁니다.
대기업 출신도 별거 없네 그런 이미지로 가시길
그걸 마냥 악재로만 여길게 아니라 새로의 자신을 만들 발판 또는 밟고 이러설 좋은 기회입니다.
대기업 출신이라고 다 뛰어나지않고 좋은 시스템을경험했다고 볼수 없습니다.
단지 그스케일과 경험의 차이입니다.
윗분 말씀처럼 기업이 도약하는 과정에서의 선택일거 같고 이과정에서 본인의 능력을 검증하는 좋은 기회 일겁니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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