인사/HR

회의문화 개선

21년 02월 01일 | 조회수 798
안
안양0434
억대연봉

신년을 맞아 저희 회사도 회의문화 개선차원에서 종이없는 회의를 진행하려고 합니다. 단순히 종이를 없애는 차원이 아니라 좀 더 효율적인 회의문화를 만들려고 합니다. 우선 첫단계로 회의 참석시 태블릿PC 회의를 진행하려고 합니다. 태블릿PC 회의시 고려해야 할 사항들은 무엇이 있을까요?(태블릿PC사양, 효울적인 운영방안 등등)

댓글 5개
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    팀
    팀장님
    21년 02월 02일
    현재 회의문화를 진단하고 맞춤형 접근하시는게 좋다고 생각합니다. 특히 회의의 아웃풋이 보고서인 경우가 많아, 보고문화 개선도 병행하는것이 좋습니다. 간단히 정리하면 아래와 같은 접근이 있습니다. 정기회의 개선 • 실회의는 팀장이상 참석 • 실장 보고 시 기안자 보고원칙 팀장 대동은 선택 • 팀장은 상위회의 전략회의 등에서 나온 이슈를 브리핑하고 정기회의 진행 • 정기회의 양식은 개선 통일 보고문화 개선 • 보고서는 3페이지 원칙 • 공통양식은 두괄식 구성: 결론. 이유. 내용. 절차. 비용. 기타 • 전결라인 간소화 • 서면보고서 첨부 제거 • 내부문서 문구나 오탈자 신경쓰지 말것 • 어미나 조사 최소화 기조 • (기타) 사장님/부사장님 + @(임원) 비서격 직원 일정등록 및 공유
    현재 회의문화를 진단하고 맞춤형 접근하시는게 좋다고 생각합니다. 특히 회의의 아웃풋이 보고서인 경우가 많아, 보고문화 개선도 병행하는것이 좋습니다. 간단히 정리하면 아래와 같은 접근이 있습니다. 정기회의 개선 • 실회의는 팀장이상 참석 • 실장 보고 시 기안자 보고원칙 팀장 대동은 선택 • 팀장은 상위회의 전략회의 등에서 나온 이슈를 브리핑하고 정기회의 진행 • 정기회의 양식은 개선 통일 보고문화 개선 • 보고서는 3페이지 원칙 • 공통양식은 두괄식 구성: 결론. 이유. 내용. 절차. 비용. 기타 • 전결라인 간소화 • 서면보고서 첨부 제거 • 내부문서 문구나 오탈자 신경쓰지 말것 • 어미나 조사 최소화 기조 • (기타) 사장님/부사장님 + @(임원) 비서격 직원 일정등록 및 공유
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    리
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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