경영기획 업무 평가

경영기획 직무 하시는 분들 스텝 중에 야근도 많고, 경영진 수명업무, 기밀 프로젝트 등 상급자가 잘 챙겨서 안 나가게 하는데, 여지없이 평가기간이면 그 안에서도 나눠야 하는데 어떻게들 퍼포먼스를 내시나요? 연봉협상 평가 잘못 받으면 작은 것 하나로 지난 일년간의 잠 줄이며 일한 수고와 건강이 물거품이 되는 듯한 느낌을 지울 수 없기에, 동일 직무 분들은 어떻게 하시는지 궁금합니다. 대리 과장 특진했는데도, 이 철이면 스트레스네요..