현장 관리 운영방식이 궁금하네요

안녕하세요. 현장을 크게보면 직접비 관련 인력과 간접비 관련 인력이 있습니다. 직접비 관련 인력은 공사, 공무, 품질, 설계 등 직무를 가지신 분들이고, 간접비 관련 인력은 관리, 안전, 서무 등 직무를 가지신 인력이고 총괄은 현장소장 또는 현장대리인이라고 통칭할 수 있겠네요. 물론 아닐수도 있습니다. 우선, 공사, 공무는 업무가 명확할 것 같습니다. 공사목적물의 설치 정도로요. 간접인력 중 안전은 안전대응, 예방 등 직무에 따른 업무가 명확하고요. 그런데 관리는 회사별로 각기 다른 업무를 하고 있는 것 같습니다. 워낙 다양한 일이 발생하는 현장에서 관리의 역할은 어떻게 운영하느냐에 따라 무궁무진 할 거라고 생각합니다. 요새 회사에서 관리의 역무를 재무관리자, 재무소장으로 규정하고 운영하고 있는데 현장에선 불만이 많습니다. 공사의 기성 및 각종 비용처리에 대해 관리의 결재가 들어가야해서요. 현장 목소리로... 이해가 없는 관리의 승인도 어렵고, 그것을 권력인 양 휘두른다고 불평하는 거죠. 여러분 회사에서는 어떻게 관리의 역무부여, 권한부여, 통제 등을 하시고 있나요? 또, 효율적 운영을 위해서 뭐가 더 필요할까요?