결론부터 말하겠다. 정답은, “불가능하니 포기해야 한다”이다. 마케팅 관련 커뮤니티나 주변 지인들의 이야기에서 자주 나오는 말이다. 팀장님(대표님)이 유튜브와 인스타그램으로 홍보를 시작해 보자는데, 어떻게 해야 할지 막막합니다. 유튜브를 시청하는 대부분의 시청자들과, 유튜브 홍보를 제안한 스타트업의 관리자들은 유튜브 영상 한 편이 기획되고, 만들어지고, 다듬어지고, 공개되는 일련의 과정에 얼마나 큰 노력이 들어가는지 전혀 이해를 못 하는 것 같다. 또한, 광고소재를 제작하는 것과 유튜브를 제작하는 것은 결이 전혀 다르다는 것도 이해하지 못하는 것 같다. 많은 경우에, 어떤 방식을 취해야 효과적일지, 비용은 얼마나 투자해야 하고, 성과가 없을 때 매몰비용의 한계는 어디까지로 잡을지, 관련 인력은 어떻게 운영해야 할 지. 이런 전반적인 부분에 대해 이해하지도 않고, 남들 하니까 우리도 해야지 않겠냐는 식으로 접근한다. 그러니 잘 될 턱이 있나. 사실, 불가능하다고 이야기하긴 했지만, 방법이 없는 것은 아니다. 경력 3년차 이상의, 유튜브 전담인력 2~3명을 유튜브에만 집중하게 만들어주면 가능하다. 인건비, 장비비, 제작실비를 따져보면 최소 연간 1억원 정도의 예산이 잡힌다. 월로 환산하면 800만원 정도를 꾸준히 투입하면 되겠다. 물론 이보다 가격을 낮출 수는 있겠지만, 회사의 홍보라는 목적성을 감안해 볼 때, 누구나 찾아볼만한 퀄리티를 만들어야 하니 인건비가 비싸지는 것이다. 또한, 외주제작사의 제작비용은 이보다 높으면 높았지, 낮지는 않다. 그래도, 안된다고만 하지 말고, 어렵더라도 되는 이야기를 해 보자. 유튜브 자체가 비즈니스가 아닌 경우, 특정한 성과를 위해 유튜브를 운영할 수 있는 방안에는 크게 세 가지가 있다. 첫째, 조회수를 높일 수 있는 토픽으로 영상을 시리즈로 만들어 브랜딩을 하는 방법. 두번째는, 회사의 상품이나 서비스가 어떻게 사용되는지를 보여주는 시리즈를 제작하는 방법. 세번째는 유튜브를 하지 않는 방법이다. 할당 가능한 인력과 예산에 따라, 그리고 회사 내부의 컨텐츠가 얼마나 있는지에 따라 효과적인 방법은 서로 다르다. 더 읽기 -
