마케팅을 주력으로 하는 기업과
물류 유통 생산을 주력으로 하는 기업이 코웍을 하고 있는 중
새로운 카테고리에서,
두 회사에서 새로운 브랜드를 기획중입니다.
두 회사의 스타일은 크게 마케팅 / 운영 으로 나뉘고
50:50 투자금 R/S 쉐어로 운영구조는 가져가려 합니다.
제조 공장 임대와 설비가 필요하며, 생산관리 팀장을 메인으로 3-4명 정도 구성 할 예정입니다.
실 비용 투자와 마케팅비용 투자 등 투자대비 수익을 구성하는 것과 각자 운영 할 부분은 운영하되, 이익금대비 R/S로 수익금을 분배하는 것 등 여러 방법이 있다고 하는데, 이런부분 처음이라 조언을 고하고저 합니다.
선배님들 합리적인 운영방식 조언 부탁드리겠습니다.
두 회사의 합자법인 운영 문의
2021.01.20 | 조회수 481
jrb
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@멘션된 회사에서 재직했었음
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2020.07.01
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김커리어
@멘션된 회사에서 재직 중
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2020.07.01
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