회사회의가 너무 많으면 어떠신가요?

회의가 많은 회사는 망한다 라는 말이 있지요. 2000년대 초에 LG에서 행했던 1.1.1 캠페인이 생각 나네요. 회의 1시간전에 아젠다 공유, 회의는 1시간 이내, 회의후 1시간 이내 전체 공유 중요한 것은 회의로 대표되는 의사소통의 횟수가 아니라 의사소통의 ‘방법’이라 여깁니다. 별다른 내용이 없는 상사의 강의나 훈계식 회의도 없애야 하는데, 사실 각종 회의와 간담회 등 대화의 장이 늘고 있어도 이것이 오히려 새로운 업무 부담이 될 가능성이 큽니다. 이제는 공식 회의보다는 ‘비공식적인 대화’나 모임이 더욱 중요하다 여겨봅니다. 즉 소통 방법을 바꾸어여 한다는것이지요.