제 스스로가 변해야 한다란 새해 다짐을 했습니다. 직원들이 열심히 하려고 하고 조직은 작지만 작년까지도 실무에 깊숙히 관여하면서 일을 했습니다. 올 해는 직원들에게 좀 더 권한과 책임을 주려고 힙니다. 대표인 저는 대외적인 협력과 신사업 분야에 좀 더 집중해 보려고 합니다. 단, 직원들이 어려워하거나 도움을 말하면 적극적으로 지원하려고 힙니다. 실무 집중형 대표에서 변화하려고 합니다. 소기업 대표로 아직은 이른 것일까요?
CEO/법인대표
새해를 맞이하여..
21년 01월 04일 | 조회수 237
다
다시시작
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H
HJJ
21년 01월 07일
대표를 대신해서 실무를 이끌어줄 사람이 있다면 밖으로 뛰시는게 맞겠고 아직 그렇지 못하다면 균형있게 병행을 하셔야겠죠. 인사가 만사라는 말을 항상 귀담아 들으시고 좋은 사람을 많이 육성하세요
대표를 대신해서 실무를 이끌어줄 사람이 있다면 밖으로 뛰시는게 맞겠고 아직 그렇지 못하다면 균형있게 병행을 하셔야겠죠. 인사가 만사라는 말을 항상 귀담아 들으시고 좋은 사람을 많이 육성하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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