조직문화(기업문화) 담당자의 미션

정확한 해석이십니다. 특히, 1번과 2번은 조직문화담당자의 전문성을 보여줄 수 있는 영역입니다. 이중에서 2번 진단의 경우를 말씀드리면, 사실 실무적으로 진단툴에 대한 고민이 많으신데, 그 부분은 어렵게 생각하실 필요는 없는 것 같습니다. 현재 수준을 측정하고 이슈에 대해 다같이 인식하는 수단, 그리고 변화활동 이후를 점검해볼 수 있는 용도로만 쓰셔야지, 자칫 진단툴에 너무 얽매이다보면 본질이 흐려질 수 있습니다. 마치 인사평가에서 점수와 서열만 생각하고, 정확한 피드백이나 향후 발전 계획에 대해 생각치 않는 것과 비교할 수 있을까요??? 개인적으로 다양한 진단 툴을 써봤지만, 갤럽의 Engagement survey를 추천드립니다. 총 12문항 정도여서 부담도 없고, 무엇보다 관련 아티클이 많다보니 외부의 타조직과 비교도 가능합니다. 설문 결과가 나오면, 상호 비교를 해서 이슈를 도출하는데요,,, 일반적인 비교는, 이전 대비(2회차 이후), 팀장과 팀원평균, 조직간 비교, 직무별 비교, 연령대별 비교, 입사경로별 비교(신입과 경력), 성별비교 등이 활용 됩니다. 이 부분을 설문에 반영해서 조사하시면 됩니다.