퍼포먼스를 잘 낸다는 목적 하에서 팀원들이 하고싶어 하는 일, 잘하는 일, 또 리소스 배분까지. 각자에 맞는 임무와 역할을 부여하는 것이 리더의 덕목일텐데요, 사실상 제대로 리더가 된 건 처음이라 많이 헤매네요. 특히 팀원들의 희망이 어떠한지 파악하는게 중요할텐데, 섣불리 속마음을 터놓지는 않으니 참 어렵습니다. 선배님들의 노하우가 있을까요?
전략/기획
용병술을 제가 잘쓰고 있는 건지 모르겠습니다.
20년 03월 20일 | 조회수 731
웃
웃는남자
댓글 10개
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리멤버
(주)리멤버앤컴퍼니
20년 03월 24일
축하합니다, 작성자님! 3/20~22(금,토,일) 가장 많은 사용자의 댓글을 받은 글 TOP 10에 선정되셨습니다. 리멤버 가입 휴대폰 번호로 3만원 주유권을 발송해드릴 예정입니다. (3/27 발송 예정) 앞으로도 리멤버 커뮤니티 많은 이용 부탁드립니다:) 감사합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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