프로젝트에 투입될 때마다 참 어렵다고 느끼는 것이 구성원들의 사기를 북돋는 것인데요 사실 어려운 테스크일수록 사기가 떨어지고 감정이 상할 여지가 큰 것 같습니다 결국 사람이 하는 일이고 예전처럼 강압적으로 할 수 있는 것도 아니라 동기부여의 하락은 바로 성과 하락으로 이어지는데요 프로젝트를 운영해 나감에 있어 구성원들의 사기를 높은 수준으로 유지하는 노하우가 있을까요?
IT 직군
팀원을 동기부여하는 방법?
20년 12월 29일 | 조회수 205
둡
둡둡
억대연봉
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21년 01월 27일
공적인 영역은 최대한 원 팀 체제로 관리하고 협력하되, 사적인 영역에 대해서는 절대로 간섭하지 않는게 기본입니다.
많은 리더들이 구성원 개개인의 삶까지 관여해서 더 큰
문제를 야기하는 것을 많이 보아 왔습니다.
물론 친분을 도모하는 건 좋지만 선을 넘는 순간, 이 리더가
조직의 업무 뿐만 아니라 나의 삶을 지배하려 한다는 반감이
커질 겁니다.
공적인 영역은 최대한 원 팀 체제로 관리하고 협력하되, 사적인 영역에 대해서는 절대로 간섭하지 않는게 기본입니다.
많은 리더들이 구성원 개개인의 삶까지 관여해서 더 큰
문제를 야기하는 것을 많이 보아 왔습니다.
물론 친분을 도모하는 건 좋지만 선을 넘는 순간, 이 리더가
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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