디자인 직무인데.. 평소에 업우량이 많은 편은 아니지만 몰릴때가 있는데 일이 있어도 칼퇴하고 갑니다.. 직접적으로 야근하라는 말은 못 하겠고... 빨리 끝내라고 재촉해도.. 회사분위기가 전체적으로 칼퇴하는 분위기입니다.. 주변에 물어보면 요즘 애덜 다 그렇다고 하는데... 요즘 애덜 어떻게 관리하시나요? 요기까지 써놓고 말았는데 논란의 여지가 많은 거 같아서 .. 중간관리자로서 위에선 애들 시키라고하고, 칼퇴하는데 직원을 더 뽑아줄 수 없다고 하고.. 밑에 직원들은 딱 그 만큼만인대... 3개월부터 계속 야근을 도맡아 하고 있는데... 이젠 지치기도 하고..내 문제 같다는 생각도 들고... 전 회사에서는 이런 문제가 없었는데... 이 상태론 해결이 안될거 같고... 답답하네요...
IT 직군
부하직원 어떻게 관리하시나요?
20년 12월 26일 | 조회수 1,811
y
yo2025
댓글 31개
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회
회사노비
20년 12월 30일
야근수당에 저녁식대도 못받아봤던 경험자로서.. 받은만큼만 일해주고싶은건 어쩔수없는것 같습니다. 근무시간에 화장실가는것도 눈치주는 회사인데 누가봐도 어이없는 업무량을 주면서 야근요구받으면 기가차기는 하더군요
야근수당에 저녁식대도 못받아봤던 경험자로서.. 받은만큼만 일해주고싶은건 어쩔수없는것 같습니다. 근무시간에 화장실가는것도 눈치주는 회사인데 누가봐도 어이없는 업무량을 주면서 야근요구받으면 기가차기는 하더군요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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