최근들어 20명 언저리에서 30명 중반으로 인원이 늘어난 IT 스타트업입니다. 기존에는 팀별로 팀장, 프로젝트별로 PM, 직무별로 직무 리드가 있었는데 좀 더 탄탄한 조직체계가 있을까요. 조직도의 경우 공개된 정보가 많지 않아 레퍼런스 찾기가 힘드네요..
스타트업 조직도
20년 12월 17일 | 조회수 617
툥
툥툥
댓글 2개
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S
SungChan
억대연봉
20년 12월 27일
20명 넘어가면, 사내에 4~5명 위주로 선이 그어지지 않나요?
결국, 모든 것은 사람으로 귀결되기 때문에, 모든것에 통탈하는 조직도 란건 없습니다.
당시의 비즈니스와 내부 사람들간의 관계, 그리고 업무숙련도와 차이점 등등을 가지고, 사장이 줄긋기 해야하는 것이죠.
사장하기가 그래서 힘든것 같습니다.
20명 넘어가면, 사내에 4~5명 위주로 선이 그어지지 않나요?
결국, 모든 것은 사람으로 귀결되기 때문에, 모든것에 통탈하는 조직도 란건 없습니다.
당시의 비즈니스와 내부 사람들간의 관계, 그리고 업무숙련도와 차이점 등등을 가지고, 사장이 줄긋기 해야하는 것이죠.
사장하기가 그래서 힘든것 같습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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