안녕하세요. 회사에 오랫동안 근무하면서 회사가 성장하는 모습도 보고 변화되는 상황도 많이 보았습니다. 그러면서 직장 동료와 소통이 어려워지고 윗사람과도 소통이 어러워지면서 사일로가 생겨나게 되더군요... 사일로를 없애고 조금이라도 더 투명하고 발전적인 환경을 만들려면 어떻게 해야 할까요? 조직의 매니저 한 사람의 영향력이 너무 커지는 상황도 사일로를 만드는 요인 중 하나인것 같습니다. 여러분들은 어떤 의견들이 있으신지 알려주시면 감사하겠습니다. 날씨가 많이 춥네요. 건강 조심하세요
전략/기획
사일로를 없애는 방법이 무엇일까요?
20년 12월 15일 | 조회수 474
변
변화가답이다
댓글 8개
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열
열정맨1
20년 12월 17일
작년 유사한 문제로 모기업 프로젝트를 수행했는데 사일로로 인해 발생하는 부서간 협업 저해요인을 찾아 임원간 조정하는 방법이 효과적가 좋습니다. 의식개선 보다 실제 비협업 건을 해결하는 것이 더 임팩트가 있어요.
작년 유사한 문제로 모기업 프로젝트를 수행했는데 사일로로 인해 발생하는 부서간 협업 저해요인을 찾아 임원간 조정하는 방법이 효과적가 좋습니다. 의식개선 보다 실제 비협업 건을 해결하는 것이 더 임팩트가 있어요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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