바이오/헬스케어

(제약)코로나 3단계 필수인력 지정 어렵네요 ...

20년 12월 14일 | 조회수 448
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eastwood

코로나 3단계 전환시, 회사 내 필수인력만 남고, 나머지는 재택근무를 해야한다네요. 그런데 고민은 제품 생산부서가 아닌 이상 필수인력을 구분하는 기준이 불명확해서요. 회사내에서 자발적으로 본인이 핵심인력이라고 얘기하는 분위기이신가 궁금하네요.

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    달빛요정
    20년 12월 15일
    필수 인력 정하는 것은 정말 어려운 것 같아요. 특히, 부서가 5~6명인 부서에서 업무가 골고루 나눠져 있는데, 그것을 한명이서 회사에서 처리하고, 다른 사람들이 재택근무하면서 처리하면 회사에 있는 한명한테 다른 업무들이 더 많이 가는 것 같아요. 그리고, 문제는 논문은 재택근무하면서 실험하면서 쌓인 데이터 가지고 작성할 수 있는데요. 연구나 임상 같은 것은 집에서는 불가능한 실정이니, 필수인력 1명 지정보다는 요일별 1명 지정으로 해서, 번갈아 가면서 사무실이나 부서를 돌아가면서 지키는 것이 더 효율적이라고 생각해요.
    필수 인력 정하는 것은 정말 어려운 것 같아요. 특히, 부서가 5~6명인 부서에서 업무가 골고루 나눠져 있는데, 그것을 한명이서 회사에서 처리하고, 다른 사람들이 재택근무하면서 처리하면 회사에 있는 한명한테 다른 업무들이 더 많이 가는 것 같아요. 그리고, 문제는 논문은 재택근무하면서 실험하면서 쌓인 데이터 가지고 작성할 수 있는데요. 연구나 임상 같은 것은 집에서는 불가능한 실정이니, 필수인력 1명 지정보다는 요일별 1명 지정으로 해서, 번갈아 가면서 사무실이나 부서를 돌아가면서 지키는 것이 더 효율적이라고 생각해요.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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