개발 방향성 혹은 스타일이 안맞는 상사와 일할때 맞춰가는 법

사수까지는 아니지만 같은 팀에서 상사로 있는 개발자와 같이 일하기가 힘들어서 여쭤봅니다. 개발에 열의도 있으신 것 같고, 손도 빠르고 자신감도 있으신 분이라 처음엔 배울 점이 많을 것 같다고 생각했습니다. 그런데 막상 같이 일하고 보니 자기가 할 줄 아는 기술 스택만 고수하려고 하시고, 열정적으로 코드 고도화하자고 내시는 의견이 오히려 성능은 떨어지고 본인 개발하기 편한 경우가 대다수예요. 이게 쌓이니 도저히 이건 아닌것 같다고 생각이 들어서 클린코드와 같은 책을 레퍼런스로 들면서 반대 의견을 냈고 그때는 수긍하셨습니다. (구글링만 해봐도 권장하는 방식이 아니라는 걸 알 수 있는 의견을 많이 내십니다) 그런데 그 이후로 개발 부분에 있어서 의견 충돌이 있을때나 혹은 개발부분이 겹치는 경우에 자기 코드 그대로 복사해서 쓰라고 하십니다. 논의 자체를 안하려고 하시고 전체 소스코드 일관성을 위해서 복사해서 쓰고 기존과 달라지는 부분은 자신이 짠 코드에 맞춰서 개발하라고 하시네요. 일관성 부분에 있어서는 저도 동의하는 부분이지만 이건 회사 내부적으로 컨벤션을 정해야하는 부분이라고 생각합니다. 현재 솔루션 베타 오픈 상태로 추가 기능 개발이나 고도화 등으로 계속해서 신규 개발 중이라고 생각하시면 되고, 그래서 더 부딪히는 부분이 많습니다. 이런 상사를 어떻게 대해야 할지 모르겠습니다. 제가 레퍼런스까지 찾아서 반대의견을 낸 것에 맘이 상하셔서 그러시는 건지. 그냥 시키는 대로 복사붙여넣기 로봇처럼 일하자니 제가 개발에 욕심이 많아서;; 애초에 팀장님이 저를 이 팀으로 영입하실 때 내건 조건이, 신규로 개발하는 솔루션은 너 욕심껏 맘껏 만들어보라는 조건이었습니다. 상사분은 제가 영입될 즈음 경력직으로 들어오신 분이구요. 팀장님은 개발에 있어서 터치하지 않아서 사실상 이런 논의부분에 있어서 방관 중이십니다. 신규 사이트 개발까지 끝내고 싶은데 이대로 가다간 제가 퇴사할 것 같아서;; 조언을 부탁드립니다 ㅡㅜ