경력입사한 중간 관리자 인데 기존 업무분장이 담당자의 편식으로 개판입니다 예를들어 신규입사자 피복은 채용담당이 일반직원 피복은 공제한다고 급여담당이 급여도 퇴직급여 근로소득 기타소득 사업소득 다 따로국밥에 전산으로 원천신고만 한명이 하니 사고 투성이죠 총무와 인사를 구분하자니 위에서는 별탈 없었다고 하고 편식업무가 익숙해진 주니어는 매너리즘 상태입니다 이직 후 새로운 조직에 분란날까 땜빵식으로 일받아 그 일을 재편하려니 본인 일도 가져가랍니다 속에서 올라오는걸 참고 일하자니 결국 소통은 오간데 없고 농담만 주고 받고 있습니다 소명이란 찾아볼수 없는 이 친구들을 어떻게 해야하나요
전략/기획
업무 이야기는 못하고 농담먄 주고 받습니다
20년 12월 03일 | 조회수 438
짱
짱돌맞은골리앗
댓글 4개
공감순
최신순
컨
컨택
20년 12월 10일
시스템이 잘되어 있으면 총무 한명이 할일을 여러분이서 하시는 군요. 인력낭비가...
시스템이 잘되어 있으면 총무 한명이 할일을 여러분이서 하시는 군요. 인력낭비가...
(수정됨)
답글 쓰기
2
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글