프로젝트 관리는 커뮤니케이션이 가장 중요하고. 실무를 알기보다 관리만하는 걸로 생각들하시던데.. 저는 실무를 모르는데 관리가 되나.. 하는 생각이드네요. 다른분들의 견해를 듣고싶습니다.
전략/기획
프로젝트 관리자(PM)에게 가장 중요한 덕목은 무엇인가요?
20년 11월 25일 | 조회수 328
짱
짱2
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케
케이준
억대연봉
20년 11월 26일
저는 실무를 아는 프로젝트 매니저를 찬성하는 쪽인데요. 실무를 모르면 프로젝트원들이 (뒤에서) PM 무식하다고 욕합니다. ㅎㅎㅎ 웃기죠.. 본인들은 딱 본인 파트만 아는 건데.. 그래서 저 같은 경우는 실무까지 익히려고 왜 자꾸 귀찮게 하느냐고 핀잔을 먹을지언정 계속 물어보고 찾아보고 공부를 했었습니다. 그래서인지 이제는 관련 프로젝트의 경우 실무자 없이도 그냥 혼자서 할 수 있겠더라고요.. 외주업체 CRO와 계약 맺고 진행하여 프로젝트를 성공적으로, 그리고 정해진 타임라인보다 더 빠른 시간 내 끝낼 수 있더라는... 대신 주말이 없었고, 가족들 얼굴보기가 힘들었었죠... 프로젝트 관리 그리고 커뮤니케이션... 너무 이론에만 치중하지 마시고, 현장에서 프로젝트원들과 같이 논의하면서 그들의 입장도 반영해서 타임라인 정하시고, 그렇다고 회사 측의 일정도 무시하진 마시고, 잘 협의해 나가시길 바랍니다. 제가 낸 결론은 실무를 알면 알수록 프로젝트 관리는 수월하고 진도도 빠르게 나갈 수 있다 입니다.
저는 실무를 아는 프로젝트 매니저를 찬성하는 쪽인데요. 실무를 모르면 프로젝트원들이 (뒤에서) PM 무식하다고 욕합니다. ㅎㅎㅎ 웃기죠.. 본인들은 딱 본인 파트만 아는 건데.. 그래서 저 같은 경우는 실무까지 익히려고 왜 자꾸 귀찮게 하느냐고 핀잔을 먹을지언정 계속 물어보고 찾아보고 공부를 했었습니다. 그래서인지 이제는 관련 프로젝트의 경우 실무자 없이도 그냥 혼자서 할 수 있겠더라고요.. 외주업체 CRO와 계약 맺고 진행하여 프로젝트를 성공적으로, 그리고 정해진 타임라인보다 더 빠른 시간 내 끝낼 수 있더라는... 대신 주말이 없었고, 가족들 얼굴보기가 힘들었었죠... 프로젝트 관리 그리고 커뮤니케이션... 너무 이론에만 치중하지 마시고, 현장에서 프로젝트원들과 같이 논의하면서 그들의 입장도 반영해서 타임라인 정하시고, 그렇다고 회사 측의 일정도 무시하진 마시고, 잘 협의해 나가시길 바랍니다. 제가 낸 결론은 실무를 알면 알수록 프로젝트 관리는 수월하고 진도도 빠르게 나갈 수 있다 입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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