부서에서 여러 업무를 맡고 있던 사람이 이번달을 마지막으로 그만 둡니다..
부서장은 몇 년간 업무 분장도 제대로 안 해주더니,
결국 회사 임원회의에서 부족한 인원에 대한 충원도 승낙을 못 받아 남아 있는 인원으로 이어간다고 합니다..
정확한 업무 분장과 강도 분석이 되면 인원충원 승인도 충분히 가능할거 같은데 부하직원들의 의견을 위로 전달 못 해주는 리더... 어쩌면 좋을까요?
같은 부서 인원이 줄어도 충원을 안 해주네요
2020.11.23 | 조회수 1,525
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오산짱가
BEST요즘은 코로나로 인해 줄일수 있는것은 인건비 뿐입니다.
나가면 무조건 않뽑아요~~
생각해보세요~ 중소기업 초임이 년봉 3200정도 되는데
회사에서 한사람 년봉을 뽑을려면 3억2천 매출을 올려야해요!
회사는 3억2천 매출을 하지도 않고 3200을 벌수 있잖아요.
그래서 오갈때 없는 직원들만 힘들죠~~
요즘은 1인5역을 해야 먹고살아요.
2020.11.23
4
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2020.07.01
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2020.07.01
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