같은 팀 차장이나 팀장급 혹은 타 팀이라도 같은 팀 팀장,차장급과 친하고 카운터파티팀이라 사실상의 상급자인사람들이 지속적으로 업무결과물을 달라고하고 그걸 나에게 말하지않고 본부장이나 이사 등 임원에게 가져가 본인이 한것처럼 보고합니다.
대기업 특성상 보고가 사실상 거의 유일한 업무성과이고 이런식으로 지속되다보면 저는 일만 계속하고 답만 내오는 답쟁이가 될뿐이고 실제 일한게 없는것처럼보이는게 걱정이네요.
그럼 내 업무결과를 가져간사람들이 나중에 챙겨주거나 진급평가시 나를 올려주지않겠냐? 하겠지만
사실상 진급을 결정짓는 최종결정권자는 임원급 이사 본부장급이고 차장 팀장의 실질적인 권한은 추천정도일뿐이고 대기업 금융사 특성상 차장 팀장 인사이동이 1-2년 주기로 계속 바뀌어서 내가 진급대상이 될때 추천권자로 있을지도 불확실합니다.
내가 애네들한테 답쟁이로 빨대만 꽂히는게 너무 답답한데 다른 분들은 어떻게 대처하시나요?
상위직급자 혹은 나보다 고연차가 업무결과물과 성과를 지속공유 요구할때
2020.11.22 | 조회수 1,254
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BEST임원분이 본인이 했다고 말씀하시지만,
경영자는 그 아랫사람이 실무 한 걸로 당연히 알고있습니다. (보고올릴때 어떤 팀의 누구누구가 참여 했는가 다 기록으로 남겨있습니다.. 그렇다고 경영진은 당연히 누가누가 했는지 보진 않고요..)
직급이 어떻기 되시는지는 모르겠지만..
프로젝트 설계부터 리딩할 수 있는 직급까지 가셔야 광을 팔 수 있기 때문에 그때까지 직속상사(?)의 신뢰를 다져 놓으시는게 현명한 처사라고 생각됩니다....
위로는 아니지만.. 신입부터 과장직급까지는 다 빨대(?) 빨립니다. ㅠㅠ 너무 조바심을 내시지 마시고 어짜피 업무고 다 본인이 했다 어필하실 수 있는 시점이 올때까지 내공(?)을 다지시는 것이 현명할 것 같습니다.(수정됨)
2020.11.22
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2020.07.01
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2020.07.01
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