이 직원에게 본인 맡은 업무가 아닌 한 부서를 맡기기에는 역량이 어려울거 같음을 알게 되었습니다. 그렇다고 이 직원 위로 경력자를 뽑아 앉히자니 함께 으샤으샤 하고 한팀을 이루도록 열심히 달려온 직원에게 실망감을 안겨줄수도 있다고 생각되네요.. 회사의 빠른 성장을 위한다면 어쩔수 없이 경력자를 채용해서 맡기는게 맞는걸 알지만, 믿고 따라와준 담당자에게 미안함 마음도 커서 고민중입니다. 의견 부탁드립니다.
CEO/법인대표
3년동안 열정을 갖고 일한 직원인데...
20년 11월 21일 | 조회수 1,258
긍
긍정대표
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네
네오트랜스
20년 11월 22일
직원은 직원일 뿐이라는 생각이 32년 회사를 운영 하면서 느낀 경영철학 입니다.
주주. 종업원.고객은 나름 그들의 위치에 따라 유한 책임이 권한이 있고 역할이 있습니다....다만 대표이사는 민형사상 무한 책임을 지는 것이 주식회사 입니다...
공사를 구분하는 명확한 이성이 감성보다 중요할 때가 있다는 생각 입니다.
직원은 직원일 뿐이라는 생각이 32년 회사를 운영 하면서 느낀 경영철학 입니다.
주주. 종업원.고객은 나름 그들의 위치에 따라 유한 책임이 권한이 있고 역할이 있습니다....다만 대표이사는 민형사상 무한 책임을 지는 것이 주식회사 입니다...
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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