면담을 해서 나빴던 기억은 없습니다. 직원들의 생각을 알 수 있었고, 민원을 해결해 주면서 신뢰를 얻기도 하지요. 하지만 직원이 많아지면 많아질수록 시간 소모도 엄청 크고, 또 굉장히 힘든 일이기도 합니다. 선배님들, 특히 스타트업이나 중소기업을 운영하시는 선배님들, 직원과의 1:1은 어떻게 하시는지, 어느 정도 빈도로 하시는지, 규모가 커지면 어떻게 변경해서 대응하시는지 궁금합니다
CEO/법인대표
스타트업에서 직원과의 1:1 면담은 얼마나 중요할까요/
20년 11월 19일 | 조회수 990
수
수박주스
댓글 9개
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보
보랏빛우산
20년 12월 20일
직원들과의 면담은 상당히 중요합니다
특희 스타트업에서는요
일주일에 한번은 짧게라도 면담을하시고
나중엔 팀장들 주도하에 팀원들간의 서로 면담하여 서로에ㅜ대해서 알아간다면 그 조직은 상당한 발전이 있으리라 생각됩니다
직원들과의 면담은 상당히 중요합니다
특희 스타트업에서는요
일주일에 한번은 짧게라도 면담을하시고
나중엔 팀장들 주도하에 팀원들간의 서로 면담하여 서로에ㅜ대해서 알아간다면 그 조직은 상당한 발전이 있으리라 생각됩니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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