경영지원은 백업 부서로서 특별한 전략이 필요하다고 여겨지진 않죠. 근데 그러다보니 회사의 전략과 경영지원 업무가 부합하지 않는 경우가 많아요. 이미 효율적으로 잘 되고 있는 업무에 자원이 투입되어버리기도 하고요. 회사 규모가 클수록 이런 문제가 있고, 그래서 전략이 필요하다고 생각하는 편인데요 구체적으로 생각해본적은 없습니다. 매일매일 닥치는 일에 바쁘다 보니까요.. 어떻게들 생각하세요?
인사/HR
경영지원 업무에도 '전략'이 필요할까요?
20년 03월 11일 | 조회수 466
그
그라운드
댓글 7개
공감순
최신순
리멤버
(주)리멤버앤컴퍼니
20년 03월 13일
축하합니다, 작성자님! 3월 11일 가장 많은 사용자의 댓글을 받은 글 TOP 10에 선정되셨습니다. 리멤버 가입 휴대폰 번호로 3만원 주유권을 발송해드렸습니다. 앞으로도 리멤버 커뮤니티 많은 이용 부탁드립니다:) 감사합니다.
축하합니다, 작성자님! 3월 11일 가장 많은 사용자의 댓글을 받은 글 TOP 10에 선정되셨습니다. 리멤버 가입 휴대폰 번호로 3만원 주유권을 발송해드렸습니다. 앞으로도 리멤버 커뮤니티 많은 이용 부탁드립니다:) 감사합니다.
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
