각 조직에 대한 직원들의 매년 성과 관리 어떻게 하시나요? 어떤 곳은 그래프로 사람의 성과를 매달 매주 표시한다고 하던데 ㅎㅎ 실질적으로 성과도 정말 중요하지만 현재 나아갈 방향에 맞춰 회사도 직원들도 한 마음으로 직진하는게 더 중요한지라 고민 차 문의 드리네요~ 아직 20명 정도 되는 소규모 인원이라 더 크기 전에 지금부터라도 하나씩 관리를 하려고 합니다. 조언 부탁 드립니다^^
CEO/법인대표
직원들 성과관리 어떻게 하시나요?
20년 11월 17일 | 조회수 400
이
이데아텍
댓글 4개
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성
성장정체
20년 11월 25일
연단위보다는 요즘은 분기나 월단위로 평가 주기를 짧게하는개 좋습니다. 주요지표를 설정해 달성률을 관리하는 형태로 진행하면되고 일단 별도 프로그램없이 엑셀로 관리를 해도 될 듯 싶습니다. 에ㄱ셀은 나중에 그래프로 전환해서 추세를 보면 되니까요
연단위보다는 요즘은 분기나 월단위로 평가 주기를 짧게하는개 좋습니다. 주요지표를 설정해 달성률을 관리하는 형태로 진행하면되고 일단 별도 프로그램없이 엑셀로 관리를 해도 될 듯 싶습니다. 에ㄱ셀은 나중에 그래프로 전환해서 추세를 보면 되니까요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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