회사의 방향과만 맞는다면 직원들에게 Maximum의 자율을 주는 실험을 해 보려고 합니다.
저는 live 된 사업에서는 사실상 손을 떼고 방향성만 잡고 앞날을 고민하는데 집중해보려고 합니다
직원들에 대한 무한 신뢰가 없으면 불가능한 일이고 정말 직원들을 100% 믿냐..라고 하면 그건 아니지만 한번 던져보기로 했습니다.
무섭네요. 과연 제 실험이 성공할 수 있을까요? 각자가 책임감을 가지고 가진 에너지를 120%끌어내서 사업을 키우고 그 과실을 직원들이 가져가는 선순환이 가능할까요?
선배님들의 고언 부탁드립니다
'자율의 힘'이 얼마나 유효할까요?
2020.11.16 | 조회수 314
lilii
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2020.07.01
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2020.07.01
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