전문연(병역특례)들 어떻게 관리하고 일을 주시나요?

제가 회사에 첫 전문연으로 들어왔는데, 책임감있게 잘하니까 그냥 프로젝트를 운영했습니다. 저희팀은 이제 63%정도가 전문연(제가 작년부터 전문연이 아니라서)인데, 관리직빼고(가능하면 관리도 알아서 하게 하면 좋겠지만, 모르는것도 있어서 아예 맞길수는 없죠) 전문연으로만프로젝트 운영하면 그래도 낫지 않을까요? 섞여있으면 모르겠는데, 전문연끼리만 있으면 다른사람이 봐도 목표도 진행상황도 잘 보이니까 설령 공무원 마인드라도 성과를 내지 않을까 합니다. 다른 단점은 모르겠지만, 의견도 확실히 내고 해서 회사나 관리자가 전문연을 잘 활용할 수 있는 능력만 있다면 좋은 성과를 내고 있다고 생각합니다. 일반직원처럼 일을 잘잘하게 맡기면 안될거 같고, 크고 (힘든게 아니라)어려운거 통채로 맞기는 것은 어떨까요? 솔직히 능력이 없는 사람을 궂이 전문연으로 뽑을 필요도 없고 기대하는게 있다면 엄청 어려운 문제를 풀게 하는게 본인들도 만족하고 회사로서도 바람직한 활용법이라고 생각합니다.